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文/Phina Chen

Amazon Web Service,簡稱AWS,現今雲端服務的領導者。根據美國市場研究機構Synergy Research的調查,2016年第一季AWS在雲端服務市場的市占率超過30%,比後面的三大追兵,微軟、IBM、Google加起來的市占率還高。

根據Amazon2016第二季財報,AWS上半年營收達28.86億美金(約918.2億台幣),營運利潤達7.18億美金(約228.4億台幣),高於Amazon在北美的電商營運利潤。

本文三大重點,探討Amazon發展出AWS這個金雞母公司的關鍵因素。1. 認真看待每個問題,Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施。2. 針對需求不停調整,找到AWS商機藍圖。3. 不限制使用者,為AWS的服務創造無限可能。

1. 認真看待每個問題,Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施



AWS的開端要追溯回2000年,當時的Amazon想發展一個電子商務服務Merchant.com,協助第三方供應商在Amazon的電子商務引擎上架設購物網站。Amazon需要有雲端基礎設施系統來支撐這樣的新服務,提供像是運算、儲存和資料庫的服務。面對這個內部需求,Amazon成立一個團隊,建立一套良好的應用程式界面(API , Application Programming Interface),讓不同部門可以根據自身的需求額外開發出應用程式使用,這正是AWS的原型。

因應公司擴張,Amazon聘請了更多的軟體工程師,但是開發新服務的速度並沒有因此加快。團隊深入探討原因發現,每個專案各自為政,只根據專案需求建立自身的平台,沒有想過利用分享資源或規模經濟來加速專案進行。如果可以建立一套Amazon內部團隊每個人都可以使用的公共雲端基礎設施系統,將可大幅提高資源的使用效率。在團隊的努力下,以原本的API為基礎,建立起供Amazon內部使用的雲端基礎設施系統。



面對這個內部需求,Amazon大可以選擇外包,或是尋求其他方法苟且處理這個問題。但是Amazon選擇認真看待這個問題,甚至成立團隊負責找出解決方案,建設雲端基礎設施系統,才會有現在的金雞母AWS。因此認真看待每個遇到的問題,投入的心力都將展現出價值

2. 針對需求不停調整,找到AWS商機藍圖



雖然沒有清楚的方向,但Amazon決定先以這個雲端基礎設施系統為基礎,試著提供網路上的各種服務,例如運算、儲存和資料庫的服務。經過多年針對需求的開發與調整,證實了AWS這個雲端基礎設施可以提供不同組織、公司、開發者等運行網路科技的需求。2006年,AWS正式對外提供服務。

AWS的開發一開始只是為了滿足內部需求,並不是為了成為一個獲利服務而建立。在開發的過程中,即使不知道未來能夠提供怎樣的服務,在不停的試誤、調整中,找到雲端基礎設施系統的商機藍圖,甚至成為Amazon中的金雞母事業。因此,不要害怕未知,保持彈性不停調整,模糊的商機藍圖會漸漸地清晰



3. 不限制使用者,為AWS的服務創造無限可能



「使用者」在每個產業都是重要的。在製造業,使用者的回饋,是下一代產品的重要參考依據。在社群媒體,UGC(User Generated Content,使用者創作內容)可以引發共鳴,更有效地達到行銷目的。AWS則是不告訴使用者可以用AWS做什麼樣的事情,而是讓使用者提案,進而為AWS的服務創造無限可能性

現在AWS提供超過70種的計算、儲存等雲端服務,在全球190個國家支援超過100萬用戶的雲端工作負載。飛利浦使用AWS建立Healthsuite Digital Platform管理健康數據。Netflix使用AWS提供線上影音串流服務。Yelp使用AWS建立起線上最大的食記評論網Yelp,UNDER ARMOUR使用AWS開發出大受歡迎的健身APP。因此永遠不要低估使用者的創造力,那正是創造無限可能性的靈感泉源。



AWS CEO Andy Jassy在最近一次的華盛頓演講說到「當初我們只是針對公司內部的需求,開發出這個系統,從來沒想過未來這個系統會變成AWS。」Jassy說得輕鬆瀟灑,但若少了認真看待問題、彈性調整、開放創意這三個成功的關鍵因素,AWS也無法成為Amazon的金雞母。



(圖片來源:Flicker

參考資料:



1.How AWS came to be

2.10 Lessons from 10 Years of Amazon Web Services

3.Amazon 2016 Q2 press release

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(中央社記者葉素萍台北19日電)總統府音樂會今晚復辦,法國、日本、英國、德國等國駐台使節受邀與會。國際知名大提琴家簡碧青與蝦米視障人聲樂團共同表演的「夢田」,為音樂會劃下句點。

總統府音樂會在2010年以後停辦多年,今年恢復舉辦,今晚在總統府登場,並首次採網路直播,讓未能在現場的國人也能透過「總統府全球資訊網」欣賞。

總統蔡英文晚間偕同副總統陳建仁伉儷出席,聆聽國際知名大提琴家簡碧青、原住民族音樂家巴奈與那布,以及「蝦米視障人聲樂團」演出,以具體行動彰顯政府對台灣藝文水準的高度肯定及對推廣藝文活動的重視。

在音樂會開始前的茶會上,蔡總統首先致詞歡迎所有與會者的蒞臨。總統表示,總統府音樂會是國家的音樂會。今年以來,藝文界一直有恢復舉辦的聲音。經過許多人的努力,文化部、教育部及外交部也一起投入,總算再一次把總統府音樂會帶到所有國人面前。

蔡總統指出,這次音樂會很榮幸邀請到簡碧青、巴奈及那布,以及蝦米視障人聲樂團來表演,「他們都是我心目中的台灣的聲音」。

民進黨立委邱議瑩日前在立法院發言時說出「跟這些番仔說沒有用」,引起爭議。

原住民族音樂家巴奈晚間在總統府音樂會提到,她剛好是很多人講的「番仔」、「我第一個感覺當然是很生氣啦」、「歧視這個事情是人類很糟糕的行為,就不要再發生了」。

坐在台下的蔡總統,聽到這段話,頻頻點頭回應。雲林縣西螺鎮變頻跳蛋

音樂會最後以簡碧青與蝦米視障人聲樂團合臺南市安定區自慰套作演出的「夢田」,劃下句點。

文化部部長鄭麗君、教育部長潘文忠、文化部次長楊子葆、外交部次長吳志中、法國在台協會主任紀博偉(Benoit Guidee)伉儷、日本交流協會代表沼田幹夫與文化室主任鹽澤雅代、英國文化協會處長蘇小真(Susana Galvan)、德國在台協會行政暨領事事務主任裴海德(Thomas Petereit)、歌德學院院長羅岩(Jens Roesler)、台北市、台中市啟明學校與台北市中山國小資源班的師生家長及演出者親友都與會。

啟明學校的小朋友們高喊「謝謝總統」嘉義縣朴子市情趣內衣,蔡總統也笑著回應「下次再來」。1051119

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